Accueil / Références / Accompagnement au changement d’échelle
Références

Accompagnement au changement d’échelle

Modèle d'activité

2017

Client

Grand Annecy

Maitre d’ouvrage

Nom

Contexte

En France, jusqu’à un tiers des personnes sans-abris et une grande partie des personnes fragilisées vivant en logement social possèdent un animal de compagnie qui leur est essentiel : il réconforte, réchauffe, rassure, protège et permet de recréer du lien social.

Mais ce compagnon est encore trop souvent un élément bloquant pour le retour et le maintien dans un hébergement ou un logement.

Solivet accompagne depuis 2019 les personnes en précarité propriétaires d’animaux dans leur réinsertion sociale et professionnelle, en faisant de la relation homme/animal un vecteur de lien social. Ils contribuent à lever les freins à l’entrée en structures d’accueil grâce à la formation des travailleurs sociaux, ainsi qu’un suivi comportemental et sanitaire des animaux.

Solivet a développé une pension canine Paw’sitive Job pour offrir une solution de garde notamment pour faciliter l’accès aux soins des propriétaires de chien en grande précarité.

Cette pension canine accueille également des chiens de propriétaire sans condition de ressources pour financer en partie cette solution pour les personnes qui ne peuvent la prendre en charge.

Enfin, cette pension canine, conventionnée Atelier et Chantier d’Insertion, permet de proposer un emploi à des personnes éloignées avec un encadrement technique d’éducateurs canins diplômés.

Objectifs de la mission

L’équipe de Solivet est sollicitée régulièrement pour aider des initiatives locales en France à émerger. L’expertise de l’équipe sur les sujets d’accueil des chiens dans les structures d’hébergement a été reconnue par la DIHAL qui a proposé de déployer une offre de services intégrée dans plusieurs territoires. L’objectif de la mission était d’accompagner Solivet dans sa stratégie de changement d’échelle.

Temps forts de la mission

11 sessions de travail sur des sujets variés : changement d’échelle, trésorerie, marges contributives, analyse des prix, plan de développement
Appui au pitch réalisé devant le jury de la France s’engage dont ils sont devenus lauréats
Années de réalisation : 2024 – 2025

Résultats de la mission

Une réévaluation des prix
Un outil de pilotage par DAS actualisé : financier et qualitatif
Un plan de développement esquissé

Ils en parlent bien mieux

L’accompagnement de la consultante nous a permis de prendre de la hauteur, de poser les bases du changement d’échelle et de structurer un plan de travail pour les années à venir.