Accueil / Références / Définition des modèles économiques et de développement de la cohabitation intergénérationnelle solidaire
Références

Définition des modèles économiques et de développement de la cohabitation intergénérationnelle solidaire

Modèle d'activité

2025

Client

AG2R LA MONDIALE

Maitre d’ouvrage

Cohabilis

Contexte

Le réseau Cohabilis regroupe 70 structures qui mettent en œuvre sur le terrain des solutions d’habitat partagé. Créé après la canicule de 2003, il est expert de l’habitat intergénérationnel et a contribué à en faire un sujet de société.

Premier réseau national de cohabitation intergénérationnelle solidaire, il regroupe une diversité de membres comme des associations indépendantes, CCAS, SCIC, maisons de l’habitat, point ou bureau d’information jeunesse.

Persuadés que l’habitat partagé est un vecteur de lien social, partager un toit permet ainsi aux générations de mieux se comprendre, de se parler. Ce nouveau mode de vie permet de lutter contre les fragilités sociales fortes de deux populations : les séniors isolés et souvent en précarité et les jeunes dont les coûts de logement représentent une part trop importante avec un risque de pauvreté accru.

Le réseau crée 1 700 binômes par an. Depuis sa création, il a accompagné plus de 35 000 bénéficiaires sur 17 000  communes.

Le Réseau Cohabilis, à tous ses niveaux, fait face à des enjeux de pérennisation de son modèle économique dans un contexte de contractions des financements publics.

Bien que cette innovation sociale ait fait ses preuves elle n’est pas encore institutionnalisée avec un dispositif fléché et récurrent. Les associations locales doivent donc jongler entre la nécessité de continuer à faire du sur-mesure, de développer le nombre de binômes avec des moyens contraints et à renouveler ou réinventer chaque année.

Objectifs de la mission

Aide à la réflexion et définir des propositions concrètes des modèles économiques des adhérents du réseau

Temps forts de la mission

Analyse économique et financière de 14 structures
Entretiens auprès de parties prenantes internes et externes
Deux ateliers organisés avec des associations locales
Conception d’outils de simulation et pilotage financiers développés
Beaucoup de cafés

Ils en parlent bien mieux

Le cabinet Terre d’avance nous a accompagné dans notre réflexion sur nos modèles économiques avec bienveillance et une grande qualité d’écoute. Il a su rapidement comprendre notre fonctionnement et nos contraintes et nous a ainsi permis de tirer plusieurs enseignements enrichissants dans ce contexte de fragilité économique et d’incertitudes.